但冷落他们可能会限制你的职业生涯

表明你不想建立一段有吸引力的关系，或者更糟糕的是：你有东西需要隐藏。 5）使用Facebook的权限功能和过滤器。尽管对大多数人来说笨重且难以理解，但 Facebook 用户可以创建群组（例如同事群组）并允许他们仅查看某些类型的信息。 我们做了什么？我们的解决方案：最好的行动方案是第 5 条。我让这个人创建一个单独的工作组，并标记其公司名称。然后，他们过滤了可以看到的信息，当然，只有与专业相关的内容，没有上周的派对照片。为了进行测试，他们将我添加到这个组中，我确认这只是一个有限的视图。然后，此人允许他们好奇的老板使用 Facebook，从而维持关系。此外，我鼓励个人发送 LinkedIn 请求（与批准某人的请求不同）并提出在另一个领域发展它。 你应该做什么：虽然设置需要时间，但请明智地投入时间并从一开始就使用 Facebook 的群组功能。您添加的每个人都应该被划分到正确的存储桶中，以便您可以轻松控制谁可以看到您的生活内容。


另外，设置一些适合您的舒适指南  传真列表  对于某些人来说，将同事放入 LinkedIn 是唯一合适的地方，因为 Facebook 可能只适合工作。了解如何创建和管理组、管理隐私以及其他高级隐私功能。 你是老板？首先，想清楚。经理首先应该对他们与下属的关系保持敏感，因为你处于权力地位。认真衡量你们的关系是朋友、导师还是只是工作关系。您可能希望将这一提议留给您的下属，并让他们将其作为自己的特权，而不是强迫他们陷入潜在的尴尬境地。如果你确实觉得你们的关系很牢固，请先向他们发送 LinkedIn 请求，看看他们是否会在 Facebook 上做出回应。最后，一定要看看您的内容是否不会让您在自己的团队面前感到尴尬——您自己使用过滤功能。 社交生活和职业生活继续发生冲突。社交网络技术无处不在，它们正在渗透到我们的个人和职业生活中。挑战在于找到分离点并定义两者之间的重叠部分。喜欢听您讲述社交工具如何跨越员工和朋友关系的故事。



尽管经济低迷，我们仍然认可那些在社交媒体领域活跃的人。我开始这个帖子系列（参见档案）是为了跟踪和祝贺那些升职、调动或接受新的令人兴奋的职位的人。请帮我祝贺以下人士： 百思买 (Best Buy) 精通社交的首席营销官巴里·贾奇 (Barry Judge) 已晋升为全球营销主管，扩大了他在北美营销的职责。我最近和巴里一起吃午餐。 Stacy E. Lukasavitz成为底特律地区商会互动营销协调员 在线社区专家 Dawn Foster 加入 Olliance Group，担任新在线社区实践的 高级执行官和实践经理Jacob Morgan(@jacobm)与 2 位合作伙伴 Connie Chan (@connieincalgary) 和 Roger Kondrat (@roger)创办了社交媒体咨询公司Mighty Mouth Media Six Apart 的David Recordon 加入 Facebook 担任企业发展总监，这表明 Facebook 将继续开放。 弗莱国际传播咨询公司聘请杰西卡·史密斯（Jessica Smith）担任萨克拉门托办事处副总裁，她将帮助制定该机构在西海岸的数字战略，并成为全国范围内的机构资源。